烟草市场消息 今年以来，河北中烟工业有限责任公司持续强化全面预算管理工作，多措并举，多点发力，不断完善成本费用管控，提高预算执行和管控考核的科学性，更高效率发挥预算管理优化资源配置的职能，深入推进全面预算管理工作。

细化预算编制标准。推进预算编制以采购事项为依据，从业务源头入手，加强预算事项的申请和审核，发挥预算在优化资源配置方面的引领作用，逐步实现业务事项全流程管理，促进预算执行的高质高效。

强化预算高效管控。在现有预算执行控制和成本定额标准应用的基础上，从定额标准动态优化机制、新产品研发定额、可控费用定额三个角度综合发力，建立成本费用管控协调联动机制，推进业务前端的成本费用管控，提高预算管控效能，优化资源配置，提升成本效益。

深化预算检查交流。针对下属各卷烟厂可控费用执行、成本定额标准应用、预算日常管理进行检查交流，充分了解各厂在全面预算工作中存在的问题和困难以及好的工作经验，进一步开展成本定额标准修订工作。

今后，河北中烟将不断促进业务预算和财务预算的统一协调，发挥预算管理职能，更好地服务公司生产经营，推动企业高质量发展。