烟草市场消息 广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂将优化流程与健全制度作为工厂管理落地的双轮轨道，印发《2022年体系及标准化管理工作方案》，聚焦“职能—流程—标准—指标”四位一体管控机制，梳理职能流程及端到端的业务流程，不断提升管理效率。 

工作方案提出三项重点任务。一是完善工厂级“流程地图”和产品实现模块的职能蓝图，使各关键节点的流程与各职能流程匹配。分析产品实现流程各模块现状与未来规划设想，推进工厂目标、采购、精益生产流程清单。二是优化体系检查与综合核查流程，将体系检查与专业领域检查融合。以专业领域各职能归口部门检查为抓手，改变常规体系内审模式，强化体系管理的聚焦和时效。三是加强标准制度的动态管理，提升标准制度执行力。落实流程动态化管理，强化标准制度执行监督检查，增强用标准制度管人管事的规矩意识。

2022年，该厂将聚焦“四位一体”职能价值流程管控机制，开展基于卓越绩效体系框架下的“流程地图”构建工作，以问题为导向，运用管理诊断方法，围绕快速响应和优质服务，提升工厂、部门和员工工作质量，不断提升工厂管理成熟度，助力公司构建具有广西中烟特色的高质量发展体系。