烟草市场消息  “坚决贯彻落实行业各项部署要求，牢牢把握做好烟草工作的方向和原则，切实找准服务好行业大局的切入点和着力点。”近日，在重庆中烟工业有限责任公司二届四次职代会暨2022年工作会议上，重庆中烟党组传递出推进企业改革发展的强音。

今年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，重庆中烟党组经过深入研究，提出要坚持把服务大局、开创新局作为工作的根本要求和全员的共同行动，更好地推动企业高质量特色发展。

重庆中烟提出，要服务好行业“推动高质量发展”大局。把握好企业与行业的关系，增强“从全局谋划一域、以一域服务全局”的自觉性、主动性，提高对行业部署要求的响应力、执行力；把握好速度与质量的关系，把稳定经济运行和保持良好状态摆在优先位置，坚定不移推动追赶发展、特色发展、平衡发展；把握好增量与存量的关系，把企业持续发展建立在依靠结构提升、盘活存量资源上，坚持内涵发展，力促转型升级；把握好自主与合作的关系，着眼共同发展，坚持“双轮驱动”，推进合作生产持续深化，积极做好卷烟生产力梯度结构性转移试点工作；把握好当前与长远的关系，把短期调控与长期发展结合起来，促进前中后相贯通，注重点线面相统一，推动时度效相协调。

服务好行业“推进高效能治理”大局。聚焦依法治企，扎实开展“八五”普法工作，抓好企业关键领域改革，全面提升企业治理法治化、制度化、规范化水平；聚焦管理提升，树立系统观念，集成管理工具，依托数字化技术驱动管理变革、赋能管理升级；聚焦风险防控，健全完善“大规范”制度体系，探索建立规范管理风险研判预警机制，紧盯重点领域和关键环节，形成监督合力，提升监管效能。

服务好行业“造就高素质队伍”大局。坚持鲜明的选人用人导向不动摇，以更高站位、更宽视野、更优举措做好干部选育管用工作，大力选拔德才兼备、忠诚干净担当的优秀干部；坚持以人为本、人才强企不动摇，全方位培养、引进、用好各类人才，加大力度推进“十四五”人才发展规划落地见效，分类实施人才培养工程，着力打造“复合型管理团队+专业型营销团队、创新型技术团队、智能型制造团队、保障型原料团队、数字型运营团队”“1+5”人才集群；坚持盘活用好人力资源不动摇，切实改善资源结构，积极化解各类隐忧，进一步激活成才动能、拓展成才通道，让每个人都能成长成才、发光发热，努力为稳定社会就业尽责任、作贡献。