近日，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂在全体班组长以上管理人员中组织开展“七个自我检视”和“四个做”自查整改提升活动，推进管理人员转作风、提效能。此次活动9月1日开始，持续到10月底结束，为期2个月，分岗位自查、部门检视剖析、汇总整改三个阶段进行。

第一阶段，由每名管理人员梳理回顾今年以来岗位工作开展情况，从工作作风实不实、履职能力强不强、管理方式行不行、执行能力高不高、协作意识浓不浓、团结状况好不好、问题重视够不够7个方面进行自我检视，对标“工厂要我做什么、我为工厂做什么、立足岗位怎么做、到底做得怎么样”“四个做”总要求，从思想根子上找原因，从岗位工作中找问题，在识别分析中转观念、提认识，制定个人自查检视剖析整改表。

第二阶段，由各部门组织各管理岗位人员开展部门“自我检视剖析”交流专题会，广泛征集部门领导、同事的意见、建议，优化完善个人剖析整改材料。

第三阶段，由各部门对各管理人员的自我检视剖析问题清单及整改措施进行审核汇总并实施，促进全体管理人员以自我革命精神切实转变工作作风，提高工作效能，推进工厂管理增效。