今年以来，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂按照公司相关文件要求，结合工厂部门和员工岗位绩效管理实际，认真组织工厂各部门展开研讨，策划与实施指标库构建工作。

柳州卷烟厂全员绩效指标库由战略（经营）指标和职能指标组成，其中将业务单元细分后量化为具体度量值，使业务目标或职能可描述、可度量、可拆解。各部门认真梳理公司、工厂两级指标，建立起分模块和分岗位的指标库。分模块指标库涵盖了生产指标、质量指标、成本指标、设备指标和队伍建设指标等11大类指标，70小类，共136项一级指标，267项二级指标，并按层次分为一、二、三层级指标。分岗位指标库包括16个部门，233个岗位的1279个指标。

目前，柳州卷烟厂全员绩效指标库已基本构建完毕。下一步，柳州卷烟厂在此基础上，将分步骤推进指标词典的完善等相关工作。