烟草市场消息 四川中烟工业有限责任公司近期以“新动能、新手段、新支撑”为工作定位，聚焦“四转三重”，推动企业数字化转型。

聚焦理念转型、业务转型、技术转型、管理转型，明确数字化转型新路径。四川中烟推动观念从局部优化、单点突破的非系统思维向全局优化、系统提升的一体化思维转型；推动业务从以流程驱动为主向以数据驱动为主转型；推动技术从传统IT架构向资源共享、互联互通的“云+中台+微服务”架构转型；推动管理从以服务支撑为主向以融合创新为主转型。

聚焦平台赋能重点工程、数据驱动重点工程、安全可控重点工程，构建数字化转型新格局。他们推进数据中心机房等基础设施建设，加快构建生产运营优化、产品和用户服务创新、供应链协同等新型应用体系，力争形成覆盖全供应链、全治理链、全生态圈和全生产要素的一体化、智能化平台；建设企业级大数据中心，建立完善数据元、主数据、数据集成交换、数据模型等标准规范体系，形成统一的企业级数据资产管理平台；加强重点领域安全保护，健全完善综合防控体系；强化数据安全，建立重要数据风险评估、监测预警、应急处置机制；落实网信领域对外合作原则，推进国产密码应用，加强网信治理能力建设。