烟草市场消息 2021年是“十四五”的开局之年，为凝心聚力打造高质量特色卷烟工厂，会泽卷烟厂卷包车间紧盯效率、质量、物耗等关键指标，牢牢抓住工厂学习型标杆机组（工段）评比契机，铆足冲刺之力，深耕“净管理”，提效能、开新局，在第一季度的工作中取得了良好的成绩。

聚力提效率。为弥补周、月复产当日设备净效率低的短板，卷包车间生产班组和机电修理班组自发在复产当日提前一小时进行设备维保工作。此外，加强各班设备保养过程中的点检环节，鼓励机组成员将点检结果通过拍照等举措做好痕迹化工作，进一步降低了开机过程中的设备故障率。

全力强质量。推动质量管理工作的重心逐渐向过程控制转移，强调全员参与，强化质量责任意识，安装并推广应用自主研发的自动取条器保证机组定时定量自检，通过确保质量关键时段人员在岗率保障关键时段质量过程控制，为各项质量指标稳步提升打下了坚实基础。

强力降物耗。为促使机组成员及时关注短板数据、调整操作方法，车间实施重点原辅材料班清班结、各个机组的各项指标数据及时推送至各机组成员等的办法，使各个机组可以针对性地降低物耗，为节能降耗打下了坚实基础。

合力担重任。工厂发出大重九手工烟生产保供“动员令”后，作为核心生产区域的卷包车间闻讯而动“立即办”，第一时间成立工作组，就生产场地布局、人员配置、流程优化等工作进行周密安排，通过适当增加工位、延长生产时间、优化部分工序衔接流程等举措，确保了大重九手工烟增产任务顺利完成。

倾力强队伍。车间坚持运用建设学习型组织的思路方法持续深入开展特色青年团队建设，通过持续广泛开展青工沙龙、“破冰行动”、“磨剑计划”等工作互学共进、聚才育才，为车间综合管理员、设备员、工艺质量员等岗位选拔工作培养、充实了人才，增强了青年员工投身工厂高质量发展的主动性和积极性。

开局赢先机，起步争朝夕。第一季度结束时车间各项指标均有提升，工作效能显著提升，实现了“开局即冲刺”的良好成绩。新时代的号角已经吹响，新征程的航船已经起航。卷包车间不驰于空想，不骛于虚声，坚持久久为功、实干笃行，不断提升软、硬实力，助推会烟打造高质量发展特色卷烟工厂。