烟草市场消息 日前，广西中烟柳州卷烟厂通过多次召开调研会、研讨会，确定了今年的班组建设目标任务，即从体系化、标准化、特色化三个方面，全面加强班组建设，打造卓越班组。

强化职能管理，构建班组建设管理体系。进一步落实落细“工厂统筹、群团牵头、科室参与、部门负责、班组实施”的班组建设总要求，逐步形成纵向垂直管理和横向水平管理相结合的管理体系。深入开展“我为群众办实事”主题实践活动，加强调研，帮助班组解决实际问题，切实提升班组建设质量，保障各项目标任务在班组有效推进。 

优化班组评价机制，打造标准化班组。充分发挥班组评价的导向作用，在维修、电器班组开展“匠心班组”评价活动，在生产班组开展“金牌班组”评价活动。优化评价机制，融合生产关键指标和管理重点任务，从PQCDSM（产量、质量、成本、交货期、安全、士气）等方面，全方位打造标准化的卓越班组。

开展“一班组一特色”创建活动，打造特色班组。以打造特色班组，塑造精英团队为目标，深化班组自主管理。鼓励班组聚焦问题处置、班组绩效和关键目标指标提升等工作，根据自身特点，采取有效措施，开展特色活动，使班组自我管理、自我控制、自我完善、自我发展的能力进一步提升，逐步打造特色品牌形象。