烟草市场消息 为全面落实公司高质量发展要求，陕西中烟宝鸡卷烟厂坚持以“两个工厂”建设为主线，大力实施“四大工程”，努力开启“十四五”发展新征程。

实施产品质量保障工程。坚持以产品为中心，实施质量优先战略，从“人、机、料、法、环”等方面着手，健全质量风险管理体系、产品质量安全体系，强化全面质量管理工作；深化控制指标向控制参数转变、结果控制向过程控制转变、人工控制经验决策向自动控制科学决策转变，提升工艺质量过程管控能力；加大新工艺、新技术、新材料、新设备的研究应用力度，推进技术进步和管理创新。

实施生产装备升级工程。按照建设“精品工程、绿色工程、安全工程、阳光工程”的要求，高质量、高标准完成制丝线升级改造、卷包车间优化提升和厂区外围设施整体提升等项目，稳步推进智能工厂建设，切实以制丝线升级改造等项目建设为引领，实现工厂生产装备全面升级。

实施精益管理增效工程。坚持问题导向、目标导向和结果导向，从严管理、从严要求、从严考核，全面提升基础管理水平；坚持对标引领、课题带动、创新驱动，深入推进全员、全方位、全过程精益管理；加强品牌文化、制度文化、智胜文化建设，全面提升工厂管理软实力。

实施人才队伍建设工程。健全完善素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部管理体系，努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍；健全完善人才培养、使用、评价、激励工作机制，进一步畅通人才成长成才通道，促使各类优秀人才脱颖而出；着力构建公平公正、合理差距、正向激励的薪酬分配机制，不断激发全员创新创造活力。