烟草市场消息 2月2日，结合工厂前期召开第十三次QC成果发布会实际，会泽卷烟厂党委副书记张嵘召集物流信息科、企业管理科及各车间相关人员召开QC管理工作专题会议，就相关工作找短板、研举措。

会上，张嵘对QC活动的起源、开展QC活动的目的及QC活动存在的难点问题作了阐述、强调。他指出，工厂现阶段QC活动管理规范严格，但也存在工具运用不充分、队伍建设乏力、成果转化运用不足等问题，QC活动“小、实、活、新”的特点还不够鲜明突出。

张嵘就下步工作提出三点要求：一是各车间、职能部门要切实转变思想观念，善于运用QC活动解决实际问题，推动QC工作常态化、机制化；二是各车间要加强宣传引导，有针对性地培养、带好QC活动人才，让更多技术人员理解并运用QC思想、工具解决实际问题，打造出具有会烟特色的QC小组名片；三是职能部门要建立健全QC活动长效机制，结合工作实际定期组织开展QC交流活动，创新QC活动开展形式，让QC活动成为工厂高质量发展的“助推器”。

各车间、职能部门表示，在下步工作中，将大力关注QC活动的针对性、实效性和可操作性，真正把QC工具用实、用活、用好，力促各项目攻关创效取得新进步。