烟草市场消息 2020年以来，面对严峻的疫情防控形势和生产任务重的实际状况，江西中烟工业有限责任公司积极采取有效措施，强化责任落实，建立建全能源管理规章制度，以“拉动式三级检查”不断强化能源管控工作。

“拉动式三级检查”即指标拉动、车间自查、调度巡查、能管倒查。指标拉动，是指三级指标分解，厂部将公司下达的能耗指标细化分解到车间，车间细化分解到班组。车间自查，分为操作工、维修工、班组长日检，车间周检。调度巡查，是指每班生产结束后，生产管理科跟班调度员通过电话沟通和现场巡查的方式对各车间设备关停情况进行确认，及时通知动力车间关闭用能。能管倒查，是指能耗管理员对能源管控系统实时报表、日报表进行分析，发现异常逐级上报，及时商讨解决问题的办法。

通过指标拉动，厂部与车间签订绩效合约，车间与班组签订绩效合约，拉动车间、班组及关键工序齐心协力朝着降低能源消耗的目标而努力。通过车间自查、调度巡查、能管倒查，将检查发现的问题实时列出整改清单，跟踪、督促车间、班组及关键工序对存在的问题限期进行整改，确保设备正常运行，不断强化能源管控，持续降低各项能源消耗。