烟草市场消息 为进一步深化党政融合、提升车间软硬实力，积极营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围。11月5日下午，会泽卷烟厂动力车间开展“补短板、强弱项、增实力”学习型组织建设成果展演活动，共有5个学习型小组汇报成果。

司炉班学习型班组出实招，他们“三课一会”加强团队学习，“新兵老将”齐上阵，以讲促学、优势互补。工作中力求学以致用、学用相长，做到“理论指导实践”有措施，“实践检验真理”显成效。动力站学习型班组着眼人员、管理、设备三个维度，通过“日学习，周总结，月交流”营造浓厚学习氛围，做实日常保养，积极参与设备预防性维修、故障排查等工作，加强与修理班的技术交流，不断提升操作维护水平。卷包区域环境温湿度精度控制项目组从设备布置和工艺流程着手，制定并落实了优化控制系统参数、调整温湿度传感器安装位置等措施，跟踪记录了2840组温湿度数据，有效提升了卷包区域环境温湿度控制精度。PLC控制技术工作站作为检修电气设备的“操刀手”，补短板、强素能，积极钻研设备图纸固根基，解决设备故障强理论，努力提高团队的维修技能水平。安全标准化一级达标建设小组借助“安全眼”信息管理系统，为实现车间安全标准化建设的信息化、数据化管理进行了有益的尝试。

汇报结束后，动力车间主任对各小组阶段性成果作点评，要求各小组进一步抓好本次展演成果的总结完善和推广运用工作，务求以更精准的视角、更务实的举措推动学习活动持续开展、工作效能持续提升。

学习，是时代进步的源泉，是个人发展的需要。创建学习型组织需继往开来、久久为功。下一步，动力车间将继续以学习型班组建设为抓手，强化个人和团队能力提升，为会烟打造行业“30万箱以下规模标杆工厂”作出应有贡献。