烟草市场消息 今年1至3季度，乌兰浩特卷烟厂以云南中烟“净”管理理念为统领，全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，以三个“净”推进工厂安全管理要素目标精准、过程简洁、结果真实，确保工厂安全稳定有序。

目标“纯净”。2020年初，乌兰烟厂以“八个百分百”为主要工作目标，打造工厂、部门、班组、岗位“四级联动”安全责任管控机制，精确定位、精准施策，着力实现事故控制指标“七个为零”。7月份，工厂从牢固树立以人为本的安全发展理念、严格执行安全法律法规和各项规章制度、深入开展隐患排查和治理工作、强化相关方的作业管理4个方面进一步深化落实安全主体责任；严格按照国家局、云南中烟、集团、地方政府安全生产专项整治要求，结合工厂安全工作实际，制定《安全生产专项整治三年行动工作实施方案》，瞄准重点领域，聚焦管理难点，突出源头严防、过程严管、末端严控，精准发力、精准整治，有效管控安全风险，切实解决重点问题，彻底消除事故隐患，营造良好的安全生产环境。积极探索安全管理的本质和原点，“理清楚、搞明白”，通过靶向定位、精细化管理和精准化管控，实现“目标精准”的本质追求。

过程“洁净”。“严格规范、富有效率、充满活力”是烟草行业的基础要求，规范是烟草企业的“生命线”。乌兰烟厂充分履行“党对一切工作的领导”，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，把安全生产责任严格落实到各党支部、各部门、各岗位、各职工，真正做到不安全、不生产，决不允许出现“只要速度、只要进度”的歪念、杂念；进一步完善《安全目标责任绩效考核制度》，对生产经营全过程实施安全责任追溯和精准问责；增设安全隐患净整改率考核指标，对重复出现的安全隐患项目进行重点分析、监管和考核，提高隐患治理成效；加大安全教育力度，能够做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，将国家的安全生产方针、工厂的安全生产要点等内容，随时传达到每一位职工，不断教育、培养职工安全意识，强化责任心建设，提高安全生产能力；强化防范意识，经常性开展隐患排查，突出重点场所、重点时段隐患排查治理，彻底做到不留死角、不留空白。

结果“干净”。乌兰烟厂从安全生产最原始的状态出发，通过“立即办”的行动力，聚焦面向未来的突破提升。在安全监管上本着“重预防、重服务、重改进”的思路，变“经验型”“事后型”管理为“预防型”“过程型”管理，提前规划，超前运行，做到检查内容全覆盖不留死角，隐患处置零容忍不留情面，力求实现全过程、全方位管控；在安全隐患“净整改”工作中，减少、直至杜绝隐患的重复发生，真正做到举一反三，一个隐患案例，教育一个岗位、一个班组、一个车间，对整改流于形式，隐患整改不到位、重复发生的隐患严格考核、严肃处理。

“净”管理是精益管理的延伸，乌兰烟厂以“没有管理就没有发展，没有真实的管理就没有高质量的发展”为统领，全面领会“净”管理的深刻内涵，在安全生产各环节真正做到“理清楚、管起来、用起来”，将“纯净、洁净、干净”贯穿到安全生产全过程，在实践中“挤泡沫”，在改进中“挤水分”，以先进管理理念弥补短板缺陷，以“立即办”的执行力践行“知行合一”，以牢固的安全生产根基为企业高质量发展保驾护航。