烟草市场消息 今年以来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂结合企业实际，优化成本考核指标，修订成本控制考核细则，拓宽定额的运用范围，确保成本考核指标更加全面，指标设定更加科学合理，考核的导向性更加明确。

一是持续优化烟叶消耗考核。烟叶消耗考核方面，将原来卷包车间承担烟叶单耗的考核，调整为重点规格卷烟烟支单支克重，以及系列卷烟批次产量的考核，引导车间更加关注投入产出比。同时将生产、设备、品管等部门纳入到烟叶降本增效的考核中，让上述部门感受到更加直接的正向激励，提高其参与控本降耗的积极性。

二是持续优化能源考核。能源考核方面，在设定年度目标的基础上，参照去年各部门耗电量，根据季节变化，分季度设置部门能耗定额，提高了能源考核的科学性和灵活性。

三是持续优化对标考核。对标考核方面，从对标的最终目的着手，强化了管理对标的考核，增加了内部对标的考核标准，引导各部门将对标重点从指标对标转移到管理对标上，从而实现管理提升带来的指标提升。

目前，每月均按照2020年成本控制及对标管理考核细则对相关部门进行考核，能源考核根据季节变化等变量因素调整考核定额。