烟草市场消息 为贯彻落实中国烟草总公司关于进一步加强采购管理工作的意见，近期，四川中烟工业有限责任公司以“四个着重”为出发点，不断规范采购管理工作，持续提升工作质效。

着重完善基本制度构架。及时修订《采购及合同管理制度》等公司基本制度，将政治生态突出问题全面整改工作中取得的成果以制度的形式予以固化。梳理业务流程中的廉政风险防控空白点、薄弱点并逐一落实改进措施。

着重加强采购计划管控。严格按照国家局“三关三审”的要求，坚持“应招尽招”，在采购目录基础上编制、审核采购计划，加强项目的必要性、可行性和经济性论证，上线采购管理信息系统，实现业务、监督、公开三线并轨。

着重强化精准采购能力。制定公司《2020年采购管理工作要点》，进一步明确工作目标和抓手；通过建立完善“警示教育”“一项一评价”等5项制度，加强对招标代理机构的动态管理；积极探索集中采购模式，降低采购成本；加强评标现场管理，降低后期质疑投诉风险。

着重防范化解廉洁风险。按照烟草行业政治生态突出问题全面整改工作要求，配合相关部门开展香精香料、烟标（盒皮）采购专项检查；认真贯彻落实中国烟草总公司对禁入供应商实施禁入措施的通知的相关要求，加强供应商管理，建立烟草企业供应商“黑名单”；强化对物资采购决议执行情况的监督，深入防治工程项目、物资采购等重点领域关键环节的廉洁风险。