烟草市场消息 为进一步提升基层班组管理水平，积极践行“知行合一”的管理文化，8月21日，会泽卷烟厂动力工会组织司炉班与制丝车间生产班联合开展了联动保生产劳动竞赛，班组之间联动配合，简化沟通流程，提高沟通效率，借助“四力”助推学习型班组建设上水平。

人人为师，提高班组“学习力”。针对工作中的重点难点问题，司炉班班长安排了4名员工为班组成员进行赛前培训，“培训老师”们提前学习和思考，认真撰写培训材料，青年员工聚焦原理深入剖析，通俗易懂地解读了锅炉烟气环保指标计算公式及不同情况下环保指标控制方法，老师傅聚焦案例分享经验，全面系统地讲解了锅炉定期排污操作流程、用汽前后的工作准备等内容，通过员工自主学习、主动授课等方式加强团队学习，做好赛前预热。

严格规范，提高班组“行动力”。培训结束后，各小组分别开展劳动竞赛。操作人员发现引风机故障停机时，立即配合维修人员查找故障，同时向制丝生产班组报告设备情况、维修时间和蒸汽压力，制丝生产班组根据供汽压力做好应急处置准备。设备恢复正常后，操作人员严格规范操作，及时恢复蒸汽压力，并向制丝生产班组报告蒸汽压力情况。班组之间第一时间沟通配合，最大限度减少时间浪费，提高了部门之间的沟通效率，为卷烟生产保驾护航。

追求卓越，提高班组“检视力”。竞赛结束后，班组成员从发现问题、信息沟通、应急处理、规范操作等方面查找了自身存在的不足，并结合实际生产中遇到的问题进行了交流发言。班长要求各位员工发挥刀刃向内的自我革命精神，“吾日三省吾身”查找自身不足，工作中主动巡检点检、查找隐患、发现不足，及时整改问题，将安全生产责任落实落细。

和谐致远，提高班组“凝聚力”。最后，班长结合自身工作经历讲述了新时代终身学习的意义，希望各位员工保持谦虚务实的精神风貌，新老员工加强交流、互相学习、取长补短、共同进步，并将学习方法、学习理念应用到实际生活中，促进个人的成长。

通过此次竞赛活动，司炉班有效提高了班组“四力”，营造了浓厚的学习氛围，下一步，班组将继续围绕工作重点难点，加强学习型班组建设，落实“净管理”相关要求，助推工厂高质量发展。