烟草市场消息 为实现党建工作与生产经营工作的深度融合，全面落实党的群众观点、群众路线，乌兰浩特卷烟厂结合“企业管理推进年”工作部署，自5月份开始，在全厂范围内组织开展以“问题引领补短板，党政融合促提升”为主题的全员问题征集活动，以“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”为指导，助推工厂高质量发展。

倾听职工呼声，充分暴露问题。5月下旬，工厂制定了问题征集活动实施方案，并以符合疫情防控要求的方式开展活动。经归纳整理，本次征集的群众意见建议共涉及12个党支部23个部门，主要分为基础管理、队伍建设、生产设备管理、质量管理、规范管理、信息化建设、职业健康安全管理、阻碍高质量发展问题、其他类8个类别。

从提案数量方面看，本次征集群众问题较去年相比，呈现出“两个增加”态势，即：参与度增加、提案率增加；从提案质量方面看，热点问题从上年更多关注个人生活服务类转向本年的生产经营类，群众更加关心工厂发展，主要体现为“一个减少”“三个增加”，即：职工个人生活方面提案频次减少，质量管理、生产设备管理、信息化建设等三个方面提案频次增加。问题数量及质量的变化，既反映出云南中烟、集团问题导向决策的重要意义和作用，又体现出今年群众参与态度、思考深度、思维方式的进步。全体职工本着充分暴露问题、切实解决问题的态度积极参与、深入思考，既立足当下，又着眼长远，以对工厂高度负责的态度提出了科学、可行的意见建议。

严肃整改落实，切实为民服务。征集群众问题是基础，问题整改落实并实现群众满意是目标。下一步，工厂旨在通过四个步骤逐项开展后续整改落实工作：一是论证甄别问题。各行政部门和基层党支部本着“对企业负责、对群众负责”的原则分别组织部门人员和党员干部对所有问题进行充分论证，确保问题尽可能落实解决；二是编制任务清单。各责任单位制定切实可行的整改措施，整改销号本着“质量优先、兼顾效率”的原则推进实施，确保措施得力、责任到人；三是做好群众反馈。各项整改措施出台后和解决完成后，对问题提出者及部门逐一反馈，让群众真切感受到企业对每一项问题、每一位职工的重视；四是后续跟进实施。各责任单位严格按任务清单确定的措施开展问题改进工作，不断倾听群众意见，调整改进方式。各归口管理部门定期对任务进度、任务验证及问题反馈情况进行再跟踪、再验证，确保活动取得实效，为民解忧。

“坚持问题导向，突破瓶颈制约”既是云南中烟、红云红河集团的要求和部署，也是助推企业高质量发展的有力武器。工厂以“问题是一切工作的起点”为统领，集合群众智慧、汇聚群众力量，在集中群众意见并充分论证的基础上制定方针政策，通过PDCA良性循环，解决生产经营实际问题，切实发挥党政融合带动作用，增强企业凝聚力、向心力，实现全员共铸高质量发展之梦。