烟草市场消息 近日，按照云南中烟、红云红河集团高质量发展具体实施要求，以全面提升产品质量为总体目标，曲靖卷烟厂不断强化生产制造主体责任，从“第一车间”着手，及时安排部署烤烟基地全过程质量管控工作，着力打造与之相适应的“烟叶生产质量管控队伍”，推动烟叶生产提质增效，全面提升集团品牌特别是高端卷烟品牌的原料保障水平，满足高质量发展需求。 

充实专业人才队伍。围绕集团品牌发展需求，以“种好烟、收好烟、管好烟、用好烟”为目标，曲烟抽调50名烟草相关专业人员组建专业化技术团队，打造一支高素质的烟叶生产质量管控队伍，并做到适时调整、补充和完善。

加大技能培训力度。在稳妥做好防疫工作的前提下，曲烟将采取集中轮训、分点培训、基础培训和业务指导相结合的方式，为团队成员提供任务、标准、流程、工具等专业培训，有针对性地提升烟叶生产技术技能和业务水平。

划分生产责任片区。以优质原料需求为导向，曲烟成立了3个生产质量管控责任片区，分解落实属地主体责任烟区和省外对口责任烟区目标任务，加强跨片区横向联动协同，着力把不同原料区域品种、数量衔接落实到位，确保优质原料精准调拨入库。

强化过程质量管控。按照“政府主导、工商协同、全程参与、深度介入”的原则，曲烟积极协同开展烟叶生产方案制定、技术指导和考核评价相关工作。督促集中、适时、足量栽够合同品种，精心做好纯度控制、大田管理、成熟采烤、单收单调、核心烟区建设以及“2260”优质烟叶项目和高端优质、特色、专属原料开发各项工作，以更加科学化、专业化的烟叶生产质量管控手段提升品质、满足需求，为推动集团和工厂高质量发展筑牢原料基石。