烟草市场消息 为深入推进管理创新和精益管理工作，助力企业提升基础管理水平，4月16日，会泽卷烟厂组织召开管理创新项目、精益改善项目评审会议，对各车间、部门提报的4个管理创新项目、9个精益改善项目进行了立项评审。

会上，评审组对照《会泽卷烟厂创新管理办法》，从项目选题的系统性、思路的创新性、措施的可操作性、课题的示范性等方面，对4个管理创新项目进行了评审；对照《会泽卷烟厂精益改善项目管理办法》从目标设定、科学性、经济性、推广价值等方面对9个精益改善项目进行了评审。并针对存在的问题提出了改进意见和建议。

经评审组认真细致评审，《全过程质量管理下沉至班组的探索与实践》等4个管理创新项目和《降低中支卷烟滤棒消耗水平》等8个精益改善项目通过了评审，得以立项。

下一步，会烟将继续以“企业管理推进年”活动为抓手，紧紧围绕“精准管理”工作主线，以问题为导向，深化“净值”管理，以刀刃向内的勇气，持续对降本增效、对标管理、创新管理等工作精准施策、精准发力，不断提升工厂精益制造水平，推动工厂高质量发展。