烟草市场消息 3月7日，会泽卷烟厂厂长邓林昆到制丝车间调研疫情防控和生产管理工作，与车间管理人员、班组长座谈交流，为推进车间管理升级“出谋划策”。

座谈会上，车间相关负责人汇报了近期车间疫情防控、生产管理情况及下步工作举措。围绕集团“两会”精神，会议就如何加强学习型组织建设、推进党政融合、提升软硬实力等工作进行交流研讨。

邓林昆对车间在抓紧疫情防控不松懈、抓实生产保障不动摇、抓牢质量管控不缩手、抓细安全管理不含糊，夺取疫情防控和生产经营双胜利所做的努力给予了肯定。 

针对车间管理存在的薄弱环节及下一步工作，邓林昆提出六点要求：一要引导职工转变观念，突破思维定式，摆脱路径依赖，实现自我超越；二要正确理解管理“内涵”，认真分析现状，采取更加有效的管理方式，引领职工增强责任心，不断提升工作质量和效率；三要优化车间管理流程，完善各项管理制度，用制度保障推动各项工作的落实；四要增强风险防控意识，充分估计开展各项工作会遇到的困难，谋划应对之策，做足准备，达到忙而不乱；五要继续推进学习型组织建设，强化沟通与学习，找差距补短板，力求在改变中谋发展，用小目标推动大目标落实；六是积极发挥支部和工会阵地作用，推动党建与车间行政工作深入融合，增强软实力，助推车间提升基础管理水平，实现目标愿景。

车间主要负责人作表态发言，表示针对车间各块工作中存在的不足，将认真研究、制定对策，狠抓改进提高，推动车间整体工作提升。