烟草市场消息 2019年，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂大力倡导精益理念，树立匠人精神，围绕“高效、优质、低耗、安全”的命题和企业存在的突出问题，抓好精益课题工作，优化课题管理机制，更加注重课题实施成效和成果转化，突出实效性和推广价值，实现了精益管理升级。

一是管理诊断成效显著。高质量地组织开展了基础管理自我诊断，充分查找并暴露管理短板。积极开展问题整改，对上级管理诊断反映的22个问题大项，制定方案，列出清单，逐月进行跟踪落实，确保问题整改到位，充分巩固管理诊断的丰富成果。管理诊断全过程得到上级管理诊断组高度评价，一致认为管理诊断的主动性、全面性和深刻性具有特色和亮点。

二是精益课题质量提升。制定出台了《赣州卷烟厂精益课题管理办法》，从精益课题选题把关、过程实施、成果总结各个环节加强支持和过程控制力度，做精做实课题成果。全年向中烟公司申报精益课题选题18项，其中9项列为公司级管理课题，课题质量较往年明显提高。

三是攻关活动卓有成效。积极组织QC、专利相关培训和沙龙分享，完善考核奖励办法，进一步激发全员攻关主动性。连续三年获得行业QC成果发布资格，《降低YJ27接装机滤嘴掉落故障频次》QC课题荣获行业二等奖。全年申报发明专利14个，实用新型专利37个，已授权专利证书41个，其中发明专利2个。

四是自主改善百花齐放。持续加强自主改善的激励力度和方向引导，全年完成设备、工艺、技术改善294项，完成OPL单点课、OPS提案216份，精益理念更加深入人心。制丝车间自主研发混丝加香热风干燥装置、储柜安全防护装置、切片烟包纠偏装置、输送皮带跑偏报警装置，其中前两项为行业首创；成型车间自主研发堆垛机触摸屏应用程序、滤棒发射反吹系统，优化滤棒发射防差错系统、加香甘油酯供给系统；动力车间通过能源管控系统优化，数据采集、分析、应用能力明显提升。