烟草市场消息 近日，赣州卷烟厂多举措加快推进2019年精益课题收官工作，持续以精益课题项目攻关为抓手，紧紧围绕年度生产经营目标和重点任务，借助精益课题改善带动企业绩效提升。

一是贯彻落实上级文件精神。迅速传达学习《公司2019年1至10月精益课题项目进展情况通报》，了解公司2019年第二批精益课题项目立项情况及前期精益课题进展。

二是认领公司立项课题任务。责成相关责任部门认领已列入公司第二批立项精益课题、自主开展精益课题，制定出课题实施方案，结合前期工作快速推进，力争年度前结题。同时，涉及到配合公司相关部室开展的第二批精益课题，要主动靠前，积极协助。

三是加大精益课题攻关力度。要求各归口责任部门加快公司第一批立项精益课题、厂级第一和第二批精益课题攻关并做好收尾工作，对已完成的课题进行收集汇总资料结题并撰写成果报告。

四是关注课题过程跟踪异常情况。督促制丝车间组织人员对“以设备保养新模式助推丝线生产效率提升”课题进行攻坚克难，针对“因滚筒清洁、干燥后冷却占用时间过长，总体运行耗时与预定目标还有一定差距”问题点进行持续改进，力争在年底取得较好的项目验收效果。