烟草市场消息 8月29日，曲靖卷烟厂2019年第一期管理“思享”讲堂开课。曲烟厂长张云飞走上讲台，为全厂中级管理人员和后备干部授课。

张云飞厂长以《曲烟人力资源现状分析与思考》为题，从工厂人力资源的优劣势、机遇与挑战；人力资源增量与存量管理；中级管理人员在人力资源管理中的自我定位和认知三个方面，对工厂当前的人力资源现状进行了分析梳理、就工厂人力资源工作的思考进行了交流分享。

讲座强调，人力资源最重要的核心就是人员能力的开发和培养。要继续把“优化增量，盘活存量”作为提升曲烟人力资源效能的基本思路，以高质量的工作要求倒逼高素质人才成长。通过落实企业文化宣贯、入职教育、技能培养和职业规划等推动“育才”工作，使员工自我发展需要与企业发展需要相统一，培育能用、适用、好用的人才队伍；在“用才”方面，要以良好的育人氛围、合理的岗位配置、完善的培训机制、科学的绩效管理和扎实的团队建设引导、激活、锻造、激励和凝聚员工，营造风清气正的企业氛围、包容协同的工作氛围、积极向上的学习氛围和激励关怀的人性化氛围。中级管理人员要率先垂范，找准自身角色定位，树立正确的管理理念。不贪图安逸，不避重就轻，始终保持工作的系统性和长远性；不斤斤计较，不有所保留，以胸怀和责任当好传帮带的引路人；不因循守旧，不自行其是，克服经验至上的弊端，保持学习的渴望和能力，努力提升管理的效能和水平。

按照《2019年曲靖卷烟厂中层干部教育培训计划》安排，管理“思享”讲堂作为其中极具特色和亮点的一个部分，着眼于内部资源整合和挖掘，让厂领导及相关职能部门管理人员走上讲台，讲工作、谈思考，进一步引导工厂管理人员不仅承担好管理的工作，更要向培训师角色转变，持续打牢知识基础、拓宽管理思维、共享管理经验，建设高素质干部队伍。接下来，工厂相关管理人员将陆续走上讲台，分享自己的所学所思，更好地服务于工厂高质量发展。