烟草市场消息 近日，烟草行业第三十届优秀质量管理小组成果发布会捷报传来，韶关卷烟厂参赛课题《研制新型YB55包装机烟包外观质量检测系统》获行业二等奖，实现了韶关厂技术类QC成果行业奖项零的突破。

近年来，为提升小组活动能力和课题攻关水平，韶关厂坚持“强管理，重学习，聚合力”的工作思路，制定了一系列优化方案及措施，力争攻关做到“三贴近”：即贴近生产，贴近实际，贴近员工，更好的扫除关键环节盲点，挖掘工作改善点，攻克生产过程难点。

韶关厂首先在管理机制上创新工作思路，构建了“搭架子，建梯子”的管理模式。成立小组活动推进办，组建验收小组，对成果效果跟踪验收，搭好成果活动管理体制的“架子”。除此之外，还增设小组活动单项奖，强化对活动团队的奖励，建好了激励机制的“梯子”。

自去年9月份举办QC活动能力提升培训班以来，每周末或停产时间，员工们总会积极参与培训。培训班外聘专业师资着重巩固学员的基础知识，厂内的师资力量则重点针对改善点挖掘、小组建立等内容。

QC小组的构建，还采用了“以老带新”的方式，不仅是有经验的骨干参与其中，还注入年轻的力量，激发团队活力，带来了一加一大于二的效果。今年5月，韶关厂参加公司评审发布，获得了“QC活动推进奖”。

在拓展活动载体的同时，韶关厂积极搭建平台，除了推送成果参加公司、厂内评审发布外，还放眼于行业外的QC活动。今年6月，韶关厂推送6个QC成果参加广东省“南粤之星杯”，获得金钻奖、金奖、银奖各2个。

下一步，韶关厂将围绕产品制造这个中心，以QC活动攻关为抓手，提升员工创造力，为企业高质量发展提供持续的驱动力。