烟草市场消息 年初以来，乌兰浩特卷烟厂以高质量发展为目标，以企业管理提升为落脚点，将“严、细、实”的管理理念贯穿于规范管理工作中，深入落实“三个狠抓”，工厂规范管理再上水平。

一是注重事前预防和过程控制，狠抓招投标采购工作。针对烟草专卖品生产经营的主要业务特点、关键业务环节，将相关制度及流程进行梳理、完善，使其更具符合性、指导性，强化事前预防。对采购招标流程增加过程、结果监督审核功能，对评标过程及结果进行再审计。上半年，完成采购计划62项，通过招标节约采购金额398万元。

二是注重关键环节，狠抓专卖品管理。按照内蒙古自治区烟草专卖局（公司）的统一要求，以关键环节、重点部位为重点，对涉烟（烟草）废弃物寻求终点控制，对接受涉烟（烟草）废弃物单位进行实地调查核实，有目的进行实地验证。突出痕迹化管理，明确人员责任，实现过程追溯管理。

三是注重学习培训，狠抓法律意识。对拟任职务对象进行法律知识闭卷考试；建立普法微信群，组织各部门兼职法治宣传员每天进行法律知识答题活动。二季度，工厂28名兼职法治宣传教育员参加全盟法宣在线学法考试平均成绩达80分以上，名列全盟第一；在内刊开辟普法专栏，每期刊登与职工工作生活密切相关的法律知识；在OA系统开设法律咨询平台，职工的遵纪守法意识和用法维权能力得到了进一步提升。