烟草市场消息 为落实“企业管理提升年”阶段性工作部署，助力解决“执行力有待提高”等管理问题，6月12日至20日，乌兰浩特卷烟厂组织开展了质量、环境、职业健康安全及能源、测量管理五体系内部审核工作。

此次审核以“助推工厂高质量发展”为统领，按PDCA循环管理思维，重点在“D（实施）”“C（检查）”两环节上下功夫，检查质量、环境、职业健康安全、能源、测量管理体系要求运行的充分性、适宜性和有效性，检查管理文件相关规定是否在实际工作中是否得到有效地贯彻和执行，确保管理体系真正落地，真正有效实施，真正服务于工厂发展大局。

审核组依据五体系国家标准、工厂管理手册、程序文件和法律法规要求，通过查阅资料、查看现场等方式，对工厂的体系运行情况进行了全面、严格、细致地审核。

6月27日，内部审核末次会议召开。会议就认识问题、解决问题等提出四方面要求：一是要深刻理解内部审核的真正意义。二是要正确认识审核中发现的问题，以问题为导向，举一反三，进行自我改善，自我提升。三是体系主管部门要强化宣传培训，提高认知。四是各部门要将管理体系的运行作为夯实企业基础管理的手段，在日常工作中自觉贯彻体系的管理理念、管理思想，确保管理体系真正落地，真正有效实施，真正服务于工厂发展大局。