烟草市场消息 今年1至6月，赣州卷烟厂各部门精准发力，多措并举，扎实推进现场管理向精益化延伸。

找短板、抓整改。根据生产实际情况，1至6月共进行综合检查15次，发出综合检查通报15期，排查现场管理问题点96项，整改到位96项，整改率100%。结合现场管理检查发现的各类问题点，初步梳理出各部门存在的短板和问题，各部门制定了详细的整改计划及操作性强的整改措施。

排隐患，提水平。主动参与各职能部门对各车间停产及复工前设备保养情况的检查，发现质量安全隐患，积极协助各车间落实整改，确保生产正常运行；督促并配合相关部门对联合工房破损墙面、污染墙面和漏雨点进行修缮整治，促进作业现场、物流现场、公共区域的现场管理水平整体提升。对制丝、卷包车间和后勤管理科员工食堂厨房进行了较全面的现场诊断，分别发现一般性问题点37项、16项、10项，并督促以上部门逐一整改到位。

强整治，避反弹。对全厂各部门区域展开全方位立体式的现场整治，消除现场管理死角，推动企业现场管理水平上新的台阶。根据厂部的相关工作要求，充分征求各部门意见和建议，对《现场管理规范》进行了制度评审，各部门依照《现场管理规范》的要求，加强对本部门进行日常监督、检查，防止现场管理问题点出现反弹现象，确保现场管理工作按照既定的时间、节点得到全面的推进实施。