烟草市场消息 5月28日，云南中烟党组成员、副总经理，红云红河集团党委书记、董事长武怡到乌兰浩特卷烟厂调研。

武怡一行深入到生产车间实地调研，详细了解工厂一线职工队伍建设、生产组织、设备管理与运行、质量精准控制、原辅材料消耗、对标创优指标管控等各项工作情况。

座谈会上，乌兰烟厂厂长王力家向武怡一行汇报了乌兰烟厂1—4月份总体经济运行情况、云产烟在内蒙古市场培育及销售情况、企业管理情况、技改项目推进情况和下一步工作思路。厂党委书记吴岗汇报了工厂党建工作开展情况和下一步工作重点。

经过实地调研和听取汇报后，武怡代表云南中烟和红云红河集团对乌兰烟厂全体干部职工的辛勤付出和对云南中烟、集团发展作出的贡献表示感谢。同时对乌兰烟厂各项工作给予高度评价，他指出，乌兰烟厂牢固树立云南中烟“一盘棋”思想，严格贯彻落实云南中烟和红云红河集团的安排部署，各项工作规范有序开展；职工队伍精神饱满、朝气蓬勃，干劲十足，生产组织井然有序，工作重点突出；基础管理扎实、企业管理有特色有亮点；党建工作与生产经营深度融合，同抓共进，持续推动工厂高质量发展。

武怡结合当前国家方针政策、行业所面临的形势、云南中烟和红云红河集团的总体安排部署，对乌兰烟厂工作提出具体要求：一是要持续加强党建工作。要牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以政治建设为统领，深化党建工作与中心工作的融合，充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用；基层党组织建设要按照《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，完善各项工作，做好换届选举；认真配合好近期云南中烟开展的巡察工作，推动党建工作再上新台阶。二是要锤炼队伍，合理规划干部队伍和人才队伍建设，特别要持续加强对员工技能和业务素质的培养。三是要提振信心。乌兰烟厂要抓住机遇，在云南中烟品牌力增强、新品发展较好，呈现良好的发展态势下，结合内蒙古市场形势，做好各项工作。四要争先进位。树立高远目标，紧盯行业先进，按照云南中烟“企业管理提升年”的要求，提高工作效率，增强创新能力，提升柔性化生产水平，在产品质量均质化方面加大力度，坚持高质量发展，为云南中烟、集团和地方经济建设做出更大贡献。

王力家表示，此次调研是对全厂干部职工的鼓舞和激励，乌兰烟厂一定会在云南中烟和集团的坚强领导下，牢固树立云南中烟“一盘棋”思想，稳步扎实推进各项工作，全体干部职工统一思想、步调一致、履职担当、创新创效，助推云南中烟和红云红河集团高质量发展。

云南中烟技术中心、营销中心内蒙古营销分中心，集团党政办公室、工艺质量部相关人员一同调研。乌兰烟厂领导班子成员和相关部门负责人参加了座谈。