烟草市场消息 4月24日，曲靖卷烟厂举办《问题分析与解决》知识培训，着力提升管理人员问题管理意识，增强发现问题、识别问题和解决问题的实战能力，用新思维和新方法推动工厂“企业管理提升年”问题诊断与改进工作落细落实出成效。

培训课上，应邀授课的北京国研趋势管理咨询中心专家以《领导者之剑——问题分析与解决》为题，从管理问题产生的根源切入主题，围绕情景分析、原因分析、决策制定和计划分析4个方面，详细剖析、讲解了全方位梳理和诊断管理问题，科学决策和提升管理水平的流程、方法和技巧。

培训形式活泼、新颖，老师讲解深入浅出，不仅穿插了大量案例分享，还以课堂问答等互动教学方式充分调动学员兴趣，在帮助大家答疑解惑的同时，也为工厂各级管理人员借助新思维、新方法破解工作难题，补齐管理短板提供了很好的借鉴与指导。

接下来，曲烟将围绕企业管理提升年工作实施方案，进一步激发全员创新和管理创新的热情。通过点、线、面联动互通，持续开展工厂层面管理诊断和基层部门“查问题、查浪费、查漏洞、查短板”活动，收集、识别和整理存在的管理问题和改进点，提出系统性诊断结论和改进意见，列出任务清单。群策群力堵漏洞、改弱项，以“净管理”和“净目标”理念、系统提升管理水平，推动工厂高质量发展。

曲烟相关厂领导，工厂各部门中级管理人员、后备干部、非当班值班长、各部门业务骨干参加了本次培训。