烟草市场消息 近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开班组建设工作动员会，传达了公司基层班组建设培训班上的讲话精神，阐述了加强班组建设是提升生产制造力的需要、是队伍建设的需要、是管理提升的需要，并就如何打造更多的优秀团队提出意见。

会议要求，一是深刻认识班组建设的重大意义；二是做好四个结合，即推进班组建设与人才建设相结合、党建工作与班组建设相结合、企业体系建设与班组建设相结合、基础管理与班组建设相结合；三是切实提高班组建设的工作水平，牵头部门制定好班组建设工作实施方案、管理办法，树立以人为本的驱动机制，建立权责匹配机制，注重培训，搭好平台做好班组建设制度化、长效化、规范化。

会议强调，一是要转变思想观念，统一思想，充分理解班组建设的重要意义。二是要从健全组织架构，梳理职责，明确班组的职能定位等方面进行完善，让班组运行更高效，选准人、用好人。加强培训，加快对班组的培训步伐，搭台子、给政策、多帮助，形成厂部为主导，各部门、车间为主体的班组建设机制，利用好各种班组活动的载体、形式，要给班组长更大的自主权，建立权责利对等机制。三是班组建设要达到能吃苦、能打硬仗、能创新，能完成公司交给企业的各项工作任务的目标，实现千斤重担人人挑，把厂长工作目标通过班组建设的有效途径传递到每一位干部职工身上，要通过强有力的班组建设，逐步把责任压实，把班组打造成非常职业化的团队。