烟草市场消息 为深入贯彻2018年全国烟草行业企业管理现场会会议精神,安排部署明年企业管理重点工作。11月9日，河北中烟工业有限责任公司召开2018年企业管理工作会。公司党组书记、总经理籍涛出席会议并讲话。

  会议传达学习了国家局段铁力副局长在2018年全国烟草行业企业管理现场会上的讲话精神。

  会议系统总结了2018年公司企管工作开展情况，以及承办2018年烟草行业企业管理现场会的成效和所取得的宝贵经验。

  就2019年公司精益管理工作，籍涛要求，一是抓好企管现场会工作成果的深化与提升，进一步夯实管理基础。突出抓好“精益六合”管理体系的深化提升，行业企管现场会经验的深化推广，以及岗位职责体系的建立健全。二是抓住品牌培育这个牛鼻子，进一步强化品牌引领作用。扎实推进质量管理，继续强化品牌培育，细化完善绩效考核，促进企业整体管理水平的持续提升。三是抓牢主产业链这一关键环节，进一步推进管理信息化工作。信息化工作要围绕“精益六合”管理体系来推进，围绕企业管理工作实际来开展，围绕优化流程、提高效率来推动。四是抓好成本管理这个重点命题，进一步巩固降本增效成果。要按照精益管理的思维，在确保产品质量的前提下，着力降低生产成本、管理成本和制度性成本，统筹推进降本增效工作。五是抓好创新发展这一根本动力，进一步强化创新驱动作用。要通过吸收创新、传承创新和自主创新三种方式，积极开展体制创新、管理创新、技术创新，进一步强化创新成果的推广与应用，将创新管理中的优秀项目纳入考核机制，持续增强企业创新发展的内生动力。

  会上，石家庄卷烟厂作了精益管理主题报告，制丝、卷包车间分别做了经验交流。行业企管现场会工作人员代表就会议筹备工作做了典型发言，张家口卷烟厂和保定卷烟厂做了表态发言。会议代表到生产现场进行了参观学习和相互交流。

  会议还对行业企管现场会筹备工作中表现突出的优秀集体以及对行业、公司级优秀QC成果进行了表彰。

  河北中烟领导班子和公司总部各部门负责人，各卷烟厂领导班子及部门负责人参加会议。行业企管现场会筹备工作人员代表列席会议。