烟草市场消息 近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂将企业责任文化与生产现场6S管理有效结合，积极探索实践新思路、新方法，通过“三一致”精益管理理念，积极打造洛烟“精美责任现场”，确保企业金叶制造高质量发展。

　　操作与流程一致。以开展“企业责任文化进班组”活动为主线，开展一线班组岗位责任文化与6S知识点相结合培训，组织现场五星质量和标杆班组评选，进一步完善现场6S标准化管控流程。

　　现场与标准一致。完善专项小组现场巡检与生产现场高清监控系统抽检“双结合”检查制度，以强化一线班组执行力为重点，通过“统一考核、归口管理，分工负责、定期检查”，构建隐患改善一次到位、设备使用后恢复到位、新入材料码放到位、废旧物资回收到位、无关物品清理到位“五到位”精美现场。

　　考核与方案一致。利用PDCA循环工具，从（人、机、料、法、环）全方位分析现场各岗位工艺流程；实施硬性考核，严格交接班制度和班中巡检制度，通过问题分类法，达到举一反三，杜绝现场6S管理漏洞，实现生产现场6S动态质量无死角，24小时“时时达标”。