烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力部抓实“生产现场基础性工作、基层班组执行力，管控工具应用”三条主线，从“小”处着眼，收获“新”成效，优化能源保供流程。

  从“小建议”中收获能源管控新思路。围绕生产过程中效率、能耗、质量等方面涉及的流程，开展“我的岗位我负责”为主题的合理化建议征集活动，让大家集思广益、献计献策，用集体的智慧解决能源保供过程中存在的浪费，在班组中形成齐抓共管的良好态势。

　　从“小改善”中收获能源管控新途径。围绕“岗位是我家，改善靠大家”的主题理念，本着小问题自行改善，大问题集中改善的原则，深挖能源输送过程中的问题点，优化管控流程，做到无漏洞、无缺口、无不良，使能源输送流程在改善中不断优化。

  从“小课堂”中收获能源管控新知识。围绕环境、成本、设备、质量、效率、素养、安全七条主线，开展经验共享小课堂，让职工掌握更多更好的节能技巧、管控方法，并运用到日常班组管理中，形成了人、事、物的规范化、流程化、标准化，实现人、机、料的三统一，确保设备运行顺畅，能源保供优良。