烟草市场消息 今年以来，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂贯彻公司相关要求，积极部署，以提质量、降消耗为主线，加强过程消耗管理，全面提升生产制造过程控耗管理水平。

  强化过程消耗控制。从源头把控成本，建立烟丝来料三级抽检模式，严格管控烟丝来料的重量，实行三级部门抽样检查，保障烟丝质量稳定及连续性生产。

  强化降本增效课题研究。以课题为引领、制度为抓手，加强MES系统在生产制造的使用，进一步把控辅料消耗过程；结合企业实际，开展《卷包快速换牌（SMED）模式研究》，在保证安全、质量的前提下，实现牌号快速转换工作，节约换牌时间，提高设备运行效率。

  强化能源消耗管控。建立异地供丝模式下的锅炉“一保双精”节能操作模式（一保“保证蒸汽品质”、双精“蒸汽供应时间精准、蒸汽参数控制精准”），制定标准化的锅炉运行最佳节能操作模式，强化能源消耗管控，打造高质量的"金叶制造"控耗体系。