烟草市场消息 为进一步培育、弘扬精益求精的工匠精神，促进公司高技能职工队伍建设，四川中烟工业有限责任公司工会决定，围绕十个领域开展分类创建劳模（大师）创新工作室工作。

  这十个领域分别是“制丝、卷包、雪茄、营销、研发、管理、原料、滤棒、印刷、服务保障”，其中制丝重在生产制造工艺创新。四川中烟明确，此次创建的工作任务主要是，大力开展技术攻关、工艺创新、产品创新、管理创新、营销创新、服务创新、难点攻关等活动；努力解决生产、经营、管理、技术等工作实践中遇到的产品研发、工艺改造、管理机制、营销策略等方面的难题；积极开展传帮带等技术交流和业务培训，为公司发展培养一批爱岗敬业、精通业务、富于创新精神的知识型、技术型、创新型人才。

  按照公司要求，大师工作室要实现“六有”，一是要有带头人：创新工作室由在技能、技术、营销、管理等方面有一定专长，具备一定理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范或工作骨干作为带头人；二是有创新团队：团队专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理，团队协作氛围浓厚；三是有创新项目：每年至少有1项围绕公司目标任务完成、产品品质提升等重点工作开展的创新课题或技术攻关项目；四是有创新成果：每两年至少有1－2项成果得到公司创新成果管理有关部门的认可或认定，创新成果推广应用具有一定的效益；五是有管理制度：工作室建立了开展创新活动、技术攻关的内部管理制度。六是有场地经费：有相对固定、满足工作需要的活动场所（可与现使用的办公室合并使用），及用于创新活动的专项经费。