烟草市场消息 近日，在前期流程排查、流程绘制、流程文件编制、综合管理体系建立等工作的基础上，乌兰浩特卷烟厂为推进流程优化项目的有序开展，为管理暨流程诊断工作提供支持，根据阶段性工作安排，组织开展了目标管理、风险识别与评估培训。

　　培训过程中，培训老师针对目标管理知识，从目标相关概念介绍、建立目标、目标运行、检查、评估、澄清等四个部分进行了讲解；针对风险识别与评估知识，从风险的定义、风险管理的意义、风险识别的方法及要求、风险评估、风险应对管控五个部分进行讲解；针对管理暨流程诊断工作结合案例就如何填写流程成熟度评价表、流程成熟度汇总表、管理诊断部门自查表（基础部分及精益管理部分）进行了详细讲解。

　　2018年，工厂将围绕流程优化工作，实现管理流程的专项优化和管理固化，以“减少浪费、提高效益”的精益理念为核心，持续优化和改善核心业务流程，构建管理系统提升平台，加快形成制度健全、指令畅通、管理有序、协调高效的运转机制。