烟草市场消息 今年以来，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂在卷包车间实施了修理工月度绩效分配制度改革，进一步提升修理工工作积极性，强化设备管理效能。

　　一是将修理工的绩效工资与车间生产班组的产量、质量、消耗全面挂钩，解决修理工只注重维修过程，不重视维修产生效能的问题。二是将修理工绩效考核分为两部分，所在生产班组和修理班各占50%，提高修理工服务于生产班组的能动性。三是科学量化各项考核指标，明确规定了详细的考核比重，实施月度打分制。按照每名修理工得分计算月度绩效工资，使修理工绩效分配更公平、公正。

　　新的绩效考核办法指标明确透明，操作性强，将修理工绩效收入与车间的中心工作紧密联系在一起，对巩固维修效果，助推产品质量提升具有积极作用。