烟草市场消息 2月6日，海南红塔卷烟有限责任公司召开管理诊断自我诊断工作启动会。

　　会上，公司主要领导作动员讲话。他强调，管理诊断自我诊断是公司提升管理水平的一项重要举措，要通过查找管理短板和瓶颈及借鉴行业先进单位管理经验，快速对短板、瓶颈进行提升和改善，促进公司提质增效升级。他要求，一是要高度重视。自我诊断是帮助各部门改进提升，不是检查督导追究责任。各部门要认真查漏补缺，提升亮点，消除短板，全面提升公司管理水平。二是要加强培训。通过培训提高员工综合素质，提升创新能力，促进问题改善提升。三是要认真组织。诊断组要制定计划，明确诊断的重点、工作流程、工具方法、衡量标准，高效率高质量地开展现场诊断，形成对企业有用的切合实际的诊断意见。四是要强化落实。各责任部门要针对发现的问题，列出整改计划，责任落实到人，限期进行整改，及时固化于制。

　　会议还对海红公司管理诊断自我诊断工作的目的、重要意义、诊断工作内容、诊断的步骤等做了详细的说明和部署。

　　公司领导班子、中层管理人员和相关部门人员参加启动会。