烟草市场消息 为深入贯彻落实“精益管理做除法”工作要求，着力培养一批根植精益理念、掌握精益方法、专注精益改善的生力军，乌兰浩特卷烟厂于今年3月份开始，组织开展了第二届“精益改善达人”评选活动。

　　本次评选活动，工厂各车间及相关科室积极响应、共有19名职工参加活动，按照工厂第二届“精益改善达人”评选活动实施方案要求，近日，经“精益改善达人”评选小组的集中评审，对《降低制丝加工过程物料损耗》《整堆垛机作业优先级，解决配方高架库堆垛机机频繁报警》《降低卷接包车间物料送达时间》和《提高切丝后含水水率稳定性》4项精益改善项目进行奖励，号召全体职工立足岗位、开拓创新、为工厂精益管理、降本增效工作作出新贡献。

　　一直以来，工厂牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，以精益管理为抓手，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标贯穿于生产经营全过程，扎实推进精益管理，使精益思想、工具、方法持续发挥作用，持续开展全员、全面、全过程、全方位的精益管理，为工厂年度创新管理、降本增效工作提供了重要保障。