短短3年，销量就由10万箱猛增至100万箱；

连续19个月，销量增幅稳居全国36个名优烟品牌第一名；

6月，被授予“中国驰名商标”（今年全国唯一入选的卷烟品牌）；9月，又被评为“中国名牌”。

红金龙品牌的快速崛起，被誉为中国烟草工业史上的“红金龙现象”。

红金龙这条一度沉睡的“金龙”，开始腾飞了！联合重组品牌做大武烟的发展史，代表了我省烟草工业的发展史；红金龙品牌的成长之路，某种程度也是我省卷烟品牌的整合之路。

武烟作为全省卷烟工业的龙头，上世纪80年代以前，在全国卷烟工业中稳坐前五名的交椅。然而，改革开放后，全国烟草行业的重组浪潮风起云涌。邻省湖南的常德、长沙烟厂，曾是武烟的一个分厂，通过重组，昔日的“小兄弟”将武烟这个“老大哥”远远甩在后面。

到上世纪90年代，我省成为全国烟草企业最多的省，18家烟厂各自为政、各据一方，谁都难长大。为改变“布局散、品牌乱、积累低”、经济效益不高的局面，在省委、省政府的强力推动下，从1997年到今年，全省烟厂经过两轮重组，整合为武烟集团一家。武烟的生产规模将达年产220多万箱，计划产量一举进入全国前列。

企业整合只是武烟做大做强的一方面，随之而来的是品牌整合。

过去，我省烟草品牌繁杂，集中度低，运行费用高，而且内耗严重。整合后，武烟集团大力推进“一厂三牌”战略，将全省品牌集中到“黄鹤楼”、“红金龙”、“黄金龙”上来，并明确以“红金龙”为主导品牌。

“红金龙”作为中国诞生最早的烟草品牌之一，其历史可以追溯到上个世纪。当时南洋简氏兄弟为了振兴民族工业，于1916年在汉口建立分公司，并相继开发、生产了红金龙、白金龙等当时国内知名香烟品牌。但在接踵而来的外来资本侵袭和军阀混战的硝烟中，“红金龙”品牌最终还是淹没在历史的尘埃中。

直到上世纪80年代，武烟恢复“红金龙”品牌。但在全省众品牌牌混战群龙无首的状况下，直到2002年，红金龙品牌的销量还停留在10万箱。

国家烟草专卖局局长姜成康说，湖北烟草业的成败在武烟，而武烟的成败则主要看“红金龙”、“黄鹤楼”两个主导品牌的发展。

短短两年，全省卷烟行业的品牌整合立竿见影。以宣传投入而言，过去各厂每年都要拿出成百万、上千万甚至上亿元，分散去吆喝几十个品牌，效果不甚理想。现在集中投放几个品牌，一年节约的宣传费不下五六千万元，宣传效果反而比过去好得多。

去年，“红金龙”销量增幅跃至行业第一，产品销售突破50万箱。今年上半年销量已突破68万箱，全年销量将一举突破100万大箱。挖掘内涵品牌做响如果说，通过企业整合达到品牌整合，是一只有形的手在推动“红金龙”的腾飞；那么，不断挖掘、提升品牌的内涵，得到消费者的认可，则是一只无形的手，在牵引着红金龙的快速崛起。

1997年6月，当人们沉浸在香港回归的激动和喜悦时，精品“红金龙”腾空而出。那腾飞、向上的“金龙”形象，寓意着中华腾飞、香港回归的重大历史意义，给国人留下深刻印象，成功地提升了品牌形象。

此后，红金龙通过提练一系列精彩的广告语，参加一系列有影响的活动，不断丰富品牌内涵，扩大品牌影响力。

从1997年的“吹尽狂沙始得金”，到1999年的“日出东方红金龙”，红金龙开始了全国性品牌概念传播运动。武烟集团还先后斥资1000余万元，获得足球队的全年冠名权和胸标使用权，使红金龙品牌在全国足球赛事中得到极大推广。2003年，武烟集团与国内知名策划公司和广告公司合作，重新评估和挖掘红金龙品牌核心价值，提出了“思想有多远，我们就能走多远”的广告语，并用“太空人”作为品牌形象载体。

这句广告词一出，立即引起强烈反响。有的击掌叫好；有的质疑，这不是“人有多大胆、地有多大产”的翻版吗？有的不服气，看你能走多远？

对此，武烟人有自己的理解：我们追求的是，思想力和行动力的统一，而不是没有思想的、蛮干的“大胆”。其实，武烟人内心乐滋滋地，一句广告词引来争议，不正达到了广而告之的效果吗？

据专家测算，这句广告词的穿透力是一般广告词的8倍。随着这句广告词的广泛传播，“红金龙”品牌正在大步走向全国、甚至海外。精心呵护品牌做久如今，红金龙与红河、红梅、白沙一起，被誉为中国精品卷烟品牌的“四小天王”。其中红金龙被认为是半路杀出的一匹“黑马”。

但武烟集团董事长彭明权说，黑马只是昙花一现，我们想走得更远、更久！20年前“永光”倒牌的故事，再也不能重演。

上世纪80年代初期，“永光”是武烟当时生产的最好香烟，是家喻户晓的品牌。处于短缺经济时期，“永光”非常紧俏。于是，产量急剧上升，可原料、工艺跟不上，质量严重下滑，结果消费者毫不留情地将它抛弃。1985年，“永光”无奈地告别市场。每当谈起这件事，武烟人都颇感痛心。因此，今年面临着市场上不断飞来的120万箱红金龙的订单，武烟人显得非常冷静：不是有多少订单就供应多少，质量是企业的生命，武烟还要花时间提升内外在质量，16万大箱的到手订单今年必须忍痛割弃！

武烟兼并整合广水、红安等烟厂后，为保证产品质量的同一性和稳定性，决定统一从武烟集团调拨原材料，而不用原先各厂库存的烟叶等原材料。尽管这样做加重了武烟的成本负担，但武烟人认为值!

当了解到一位百岁老人，至今还保存着六七十年前的红金龙烟标时，彭明权说，我们深感有责任，让“红金龙”这一有着近百年光荣血统的知名品牌长盛不衰！