烟草市场消息 上半年，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂以质量管理体系、职业健康安全管理体系换版为契机，应用价值流图析工具重新梳理各项管理业务流程和生产制造各工序价值流程，着力狠抓落地执行，结合精益管理提质降本增效，逐步构建起质量、职业健康安全、环境、能源相融合的高效实用的综合管理体系。

  一是制定了《管理体系内部审核方案》、《综合管理体系建设实施方案》等文件制度，成立了综合管理体系建设组织机构，明确了指导思想、工作目标和工作措施。

  二是加强了制度的废改立工作，重点围绕生产、设备、质量、安全、成本等重点环节，共修订发布管理标准44项。开展了关键工序质量风险控制专项检查，形成了检查报告及问题整改要求。

  三是出台了《规范管理创新试点工作方案》、《规范管理创新工作指导意见》及《进一步深入推进规范管理创新工作意见》等制度文件，重点从制度流程、采购管理、专卖内管、法律风险、办事公开民主管理四个方面开展规范管理创新试点工作。

  四是建立了月度工作协调会、周工作推进例会，并通过媒介、看板等形式广泛宣传规范管理创新工作动态，有效落实各项工作推进，共梳理行业制度7项、公司制度31项、厂级制度45项，编制了规范管理工作手册，发布规范管理创新工作简报四期，形成了各自管理领域的亮点和特色，成功承办了公司规范管理创新试点工作现场会。