烟草市场消息 近期，曲靖卷烟厂工会组织调研组对工厂各基层工会工作开展情况进行调研，并就“如何推进‘共性岗位’劳动竞赛”展开了专题交流、讨论。

　　调研过程中，工会调研组与各基层工会分享了“制丝部在线精度控制技能竞赛”的实践案例及成效，分析了开展“共性岗位”劳动竞赛对提升工厂管理效率的重要性。希望各部门借助工会工作这个大平台，组织开展好跨部门的“共性岗位”劳动竞赛，并建立长效机制，使劳动竞赛成为“破解管理难题、打破合作瓶颈、提升工作效率”的有益补充。各基层工会代表分别畅谈了对开展“共性岗位”劳动竞赛的认识和工作打算，并表示大家将主动思考、积极实践，共同组织开展好“共性岗位”劳动竞赛。

　　“共性岗位”是具有相同或相似工作业务的岗位。在曲烟，部门与部门之间有很多工作业务互相关联、相互交叉，很多工作业务需要跨部门合作，组织开展跨部门间的“共性岗位”劳动竞赛，不仅可以扩大劳动竞赛的影响力和参与面，提升各岗位人才的业务技能；而且还有助于加强部门之间的交流与合作，合力推动工厂生产经营目标的顺利实现。

　　以“强化跨部门互联互通，践行无边界联动机制”为指导思想，2017年曲烟明确了“抓好五个着力点、推动五项工程”的工会工作思路，其中立足生产经营“大赛场”，着力实施建功立业工程的工作思路，成为了最大的亮点。响应一工作思路，曲烟工会组织开展了本次基层调研活动，以如何推进“共性岗位”劳动竞赛这一共同的命题，引导大家集思广益、献计献策，不断拓展劳动竞赛内容,创新竞赛形式，更好地为广大职工搭建岗位成才建功立业的舞台，助力工厂软实力提升，推动曲烟可持续发展。