烟草市场消息 近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂以 “强化四风”为抓手，不断夯实企业财务精益管理基础，全面推动财务审计管理工作再上新台阶。

  强化精益之风。从预算、内控、核算、服务、监督五个课题对财务审计工作进行了安排部署，注重精益预算、推行精益内控、开展精益核算、做好精益服务及辅助精益监督。

  强化节约之风。围绕降本增效工作目标，从费用全过程控制入手，积极构建由财务、规范（采购）、审计“三位一体”的费用控制模式，严控物资采购、工程投资、各项费用各个环节的跑冒滴漏现象，以最小成本取得最大效益。

  强化学习之风。积极组织财务人员参加“行业内外培训”、强本领、提能力、上水平，由专业人才转变为符合向人才，切实提升财务管理水平，为企业生产经营顺利进行保驾护航

  强化规范之风。修订完善部门各项制度，将各项财务工作进一步制度化、流程化、标准化、精细化，切实做到用制度管人，用流程管事，将制度执行落实到位。