烟草市场消息 新年伊始，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂提前谋划，明确对标方向、细化落实措施，保障部门工作有规划、有措施、有成效，促使人才队伍建设工作迈上新台阶。

  一是创新思路，大力加强青年人才队伍建设。结合员工职业生涯设计及洛阳卷烟厂人才梯队建设现状，创新人才培养模式，通过分层轮岗、分级带徒、多元化培训等系统化的培养体系，全面提升企业青年员工综合素质和专业能力，为企业发展储备数量充足的复合型、应用型、创新型后备人才。

  二是突出特色，持续完善人才成长通道建设。首先，以业绩和能力为重点，持续完善企业各类人才成长通道，完善绩效考核体系，加大考核力度，建立并形成完善的动态管理、能上能下的良性运行机制。其次，激励技能人才积极投身生产一线，在学习实践中掌握高级技能，在钻研创新中攻克技术难关，在奋发进取中创造辉煌业绩，激励员工岗位成才，促使高技能人才为推动技术创新运用、产品转型升级、企业做大做强作出贡献，成为推动企业发展的生力军。

  三是重塑理念，撸起袖子狠抓部门基础管理。在新的一年，加强对上级规章制度的学习，熟知业务流程、提升专业技能。加强重点工作内容自查、力求把各环节日常工作做得更细致、更严谨、更高效。加强人力资源制度建设，围绕企业总体发展战略，提高人力资源管理水平，以管理基础的不断夯实、管理水平的不断提高为企业可持续发展、跨越式发展提供有力支撑。