烟草市场消息 近期，乌兰浩特卷烟厂卷接包车间开展了以“关注细节促规范，持续改进提素养”为主题的精益现场管理提升月活动，提高员工现场管理意识，不断优化和提升现场管理水平。　　　　

　　活动以强化日常考核，持续改善为主:在每天严格执行五检制（晨检、例检、巡检、抽检、联检）的同时，对发现的整改项由主管现场副班长及时向责任机台、组进行反馈，提出整改要求，明确改进目标，限时改进，未达到要求严格按活动考核要求做扣分考评及处罚；对现场规范、持续改善取得明显效果进行加分考评；车间组织多次全方位联检，特别是对容易出现反复和忽略的项目及时跟踪，督促改善；班组每天利用班前会时间通报考核结果，落实整改项目。　　　　

　　为保证活动效果，活动期间班组对现场管理知识、制度，精益管理知识进行全面深入培训，并组织考试检查学习效果，同时开展推进精益现场管理合理化建议征询等活动，使全体职工通过活动的持续深入开展增强自我规范、自我改善意识。 　　活动得到了员工的积极响应和广泛参与，在线人员对推进精益现场管理工作积极建言献策，使“生产清洁化、管理精细化、现场规范化”的理念深入人心，将为乌兰烟厂现场管理水平的不断提升打下坚实的基础。