烟草市场消息 近日，乌兰浩特卷烟厂组织召开了部门推精益经验交流暨精益管理专项工作(成果)汇报会，促进精益经验的分享与交流，将精益管理落到实处。

　　交流会上，制丝、卷接包、动力车间从职工的创造力、精益管理的抓手、培训教育、浪费排查、责任落实、总结评比等方面介绍了车间精益管理工作的具体实践；生产管理科、质量管理科、设备管理科等部门围绕精益管理目标完成情况、精益项目开展、精益活动落实、工具应用、取得的成果等方面做了交流；法律事务科、工会办公室从民主管理精益化、经济技术创新工作精益化、基础工作精益化、技改工程精益化等方面介绍了经验。

　　副厂长张国军从量化指标实现较好、对标工作结合较紧密、存在问题分析较到位、精益工具运用成效较明显四个方面此次精益交流给予肯定，并从主题结合紧密度、概念理解精准度两方面提出了改进要求，希望各部门严格按年度推进计划认真组织实施，用精益思维和行为开展好各项工作。