烟草市场消息 1月8日，吉林烟草工业有限责任公司2015年第二次股东会议暨第四届第一次董事会议在海南省海口市召开。公司董事王殿贵、汪利华、蒋顺华、陈勇、吕子军、梁宝君参加会议。董事孙国伟委托董事吕子军出席会议并行使表决。会议由公司董事长、中国烟草实业发展中心副总经理王殿贵主持。公司监事会成员曹航、严奉炎、王春联、林春红、于霞及相关议题汇报人列席会议。

    股东会议：公司股东代表夏开元全权委托董事蒋顺华参加会议并行使表决。会议听取了《公司2015年第一次股东会议决议执行情况的报告》。股东双方通过举手表决，一致通过了《关于第四届董事会组成人员的议案》、《关于第四届监事会组成人员的议案》、《关于股东增加投资的议案》、《关于2016年生产经营计划的议案》、《关于2016年预算的议案》。

    董事会议：会议听取了《公司第三届第六次董事会议决议执行情况的报告》和《关于2015年拓展卷烟国际市场工作情况的报告》。

    会议就公司提交董事会审议的各项议案进行了审议。与会董事通过举手表决，一致通过了《关于选举公司第四届董事会董事长的议案》、《关于聘任公司总经理及其他高级管理人员的议案》、《关于聘任公司董事会秘书的议案》、《关于2016年生产经营计划的议案》、《关于2016年预算的议案》、《关于2016年投资项目计划的议案》、《关于采购目录的议案》、《关于2016年采购计划的议案》、《关于调整公司2015年采购计划的议案》、《关于2016年工资计划的议案》、《关于2016年至2018年人员需求计划的议案》、《关于报废资产的议案》。会议还听取了公司监事会的意见和建议。

    就如何做好2016年工作，王殿贵董事长指出，吉林烟草工业公司要正视企业目前产成品工商库存高、烟叶库存高、贷款高和销售难的困难，坚定企业发展信心，盘活存量、加大回款、降低成本、控制投资，千方百计保品牌、保产量、保市场、保盘子，在“四保”的前提下，发挥企业在细支烟销售和企业文化方面的独特优势，找准问题，强化绩效考核，扬起二次创业风帆。

    吕子军总经理代表公司作了表态发言。2016年公司将坚持 “11255”工作方针，即以提升“长白山”品牌价值为核心，以保品牌、调状态、稳增长为中心任务，推动产品研发和市场开拓“两个轮子”高效协调运转，五措并举（精准研发、力挽省内、力拓省外、扩大合作、苦练内功），扎实推进五项工作，全力推进“长白山”品牌上水平，努力实现企业持续稳定健康发展。2015年公司实现平稳发展，得益于合作品牌的有力支撑；2016年争取增加合作生产、消化烟叶库存显得尤为迫切。公司上下将埋头苦干、潜心实干，多想办法，多动脑筋，开足马力，克服困难，把劲使足，把心用尽，争取全面完成2016年的各项目标任务，不辜负国家局、各位领导对吉林烟草工业的关心、支持和厚爱。

    监事会议：1月7日，公司第四届第一次监事会议在海南省海口市召开。公司监事曹航、严奉炎、王春联、林春红、于霞参加会议。会议由公司监事会主席曹航主持。

    会议认为，2015年受宏观经济形势和市场环境变化的影响，行业经济运行和卷烟销售都面临较大的压力。公司新一届领导班子努力工作，开拓进取，积极协调各家工业企业，落实品牌合作加工，保持了企业稳定健康发展，为2016年各项工作打下了良好基础。会议对第四届第一次董事会议的议案进行了审议，并提出如下建议：一是公司要妥善解决好因退休人员增加，导致福利费占工资比率超预算的现象。二是公司要根据目前资金紧张的实际，严格控制年度投资项目；要对投资项目进行充分的可行性论证，加快项目建设进度，提高资金执行率。三是董事会各专门委员会要按照公司章程和议事规则，充分发挥职能作用，在董事会召开前，对提交董事会审议的议案进行审核。四是公司要根据报废原辅材料占用现有库容的实际，抓紧进行处置，减少外租库费用。五是公司要进一步规范采购管理，按照“应招尽招、真招实招”的要求，提高公开招标比例，减少单一来源采购。六是公司实施广告项目要严格遵守新《广告法》，在运作形式上规避各类潜在风险。七是公司要加强对烟用物资的管理，精准做好需求预算，使库存更趋合理；要定期盘点，对确需报废的烟用物资及时进行处置；要加强对所属企业物资报废的管理，规范报废流程。