业内人士指出：随着2008年的临近，跨国烟草巨头终将大举进入中国，而其拥有的国际品牌都是一类卷烟，必将对国内的一类卷烟产生比较大地冲击，反之中档卷烟情况就会好得多，在今后比较长的一段时间里，国内中档烟将有一个很好的发展环境，这非常有利于做大品牌，这也是大家把眼光集中到中档烟的一个原因。对于烟草企业这样的“中庸”，有一个观点是：得中档烟者得天下。

　　有观察家认为，在GDP的增长和消费者消费卷烟金额增长的关系上，一般会经历一个GDP增长速度大于消费者消费卷烟价格增长，然后是消费烟价增长速度大于GDP增长这么一个过程。近几年，全国多数省份的GDP增长是大于消费者消费卷烟价格增长的，这一二年来，消费者消费卷烟价格增长的速度在加快，这说明烟民的消费档次在加速提升，再加上各企业对四五类卷烟的压缩，可以预计到原来大量消费四五类卷烟的消费者将转向消费中档品牌卷烟，因此中档烟的市场容量将进一步增大，这也有利于中档烟品牌做大规模。
　
　　那么在激烈的竞争中，哪个品牌会成为今后的领跑者？　

　　目前，瞄准这个市场的有白沙、红河、黄果树等。而石林，以良好的市场基础，睡狮猛醒，在中档烟市场发起猛攻，可谓来势凶猛。

　　回顾历史，从最初的十三种名优烟、到行业三十六种名优烟、到百牌号目录，“石林”这个品牌已经深深地印入消费者的脑海，长期以来，“石林”以其物美价廉的特点吸引了广大工薪阶层的消费者，形成了一个巨大的消费群体。　

　　近两年“石林”的市场销量及为曲烟创造的税收数字也充分体现出“石林”品牌强大的生命力：

　　2003年，“石林”销量37.58万箱，实现税利16（15.78）亿元；　

　　2004年，“石林”销量41.81万箱，实现税利17.6（17.15）亿元；　

　　2005年，“石林”销量力争达到54万箱，实现税利22亿元。　

　　可喜的是，在经历了2003年上半年的市场低迷后，“石林”这个优秀的卷烟品牌已经意识到自身存在的价差太小、品位不高、面孔老化等一系列问题，并正在逐步的改变，以吸引年轻消费团队的注意。“特制石林”的出世不仅挽救了“石林”这个品牌，而且给这个老品牌带来一股清新的风气，使其重新焕发出青春夺人的光彩，更为可喜的是，自2004初曲烟提出“做大做强石林”的口号后，“石林”的发展日益受到企业的重视，如今，曲靖卷烟厂又挖掘出“石林”品牌的新理念，为广大消费者奉献出了一个面目一新的“石林”，不但还消费者一个惊喜，也给异彩纷呈的中国卷烟市场给来新的活力。

　　2005年，曲靖卷烟厂和昆明卷烟厂又根据国家烟草专卖局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的整体工作部署和“继续推进管理体制改革，积极探索企业制度创新，培育充满生机和活力的市场主体”的要求，结合云南中烟工业公司“以经济为纽带，以品牌为支撑，推动省内卷烟企业之间的合作”的工作安排，按照“相互参股、品牌互动”的模式，分别进行了公司制改造，改制完成后，分别作为独立法人的曲烟和昆烟将形成“互相参股、资源互动”的紧密型战略联盟，便于集中优势资源打造强势品牌，这也为“石林”品牌实现市场规模超过百万箱的战略目标提供了难得的机遇。

　　2005年一季度，“石林”销量突破12.88万大箱，以同比27.29%的增幅在全行业中名列前茅，发展势头良好。这也更加坚定了曲烟人将“石林”品牌做大做强的信心。

　　我们期待着“石林”能早日立足于中国烟草行业的强势品牌之林。

来源:曲靖卷烟厂