武烟集团在完成"18变1"的企业重组后，如何使武烟的"红金龙"、"黄鹤楼"品牌进一步提升知名度，发挥品牌效应、创造市场优势，成为武烟下一步的发展目标。

  在武烟集团完成重组之后，昨天一早，湖北省副省长任世茂深入武烟调研，并就如何做强武烟征求多方意见。

  今年1－8月份，武烟充分发挥企业整合效应，使生产规模创历史新高，主打品牌"红金龙"8个月总销量达到了76.5万箱，居全国卷烟单品牌销量前4名，全年预计将达到224.5万箱，比04年增长一倍：1－8月份实现税利51.88亿元,同比增长26.18%.武烟以发展事实证明,通过结构调整来提高全省卷烟工业的整体竞争力、大幅度提高经济效益，这是卷烟工业今后一个时期发展的唯一措施。

  武烟集团副总经理彭传新:"下一步，武烟要面对的是如何有效地整合资源，把各种生产要素进行有机整合，真正实现17加1大于1的要求。所以武烟要进一步提升产品的科技含量，提高产品适应市场的能力，也就是通过科技创新提高武烟的自主知识产权和自主创新的能力，来提高市场的竞争能力。

  湖北是烟叶产量高，卷烟计划指标多的“两烟大省"，但过去一段时期，由于烟草生产企业资源分散，难以形成规模效益，湖北烟草在全国同行业中综合排名被挤出了10强之外；现在武烟在实现了“18变1”的调整战略之后，培植品牌、发挥规模效益将成为武烟下一步“重中之重”的发展问题。今年，湖北烟草工商税收总计将突破100亿元，明年的目标将力争实现120亿元。