烟草市场消息   按照全国烟草行业企管会精神和有关工作安排，近期，河北中烟工业有限责任公司组织公司有关部门及专业咨询公司对各直属企业开展了“管理创一流”建设评价调研及管理体系内部审核，以五个持续推进为抓手，积极引入精益管理理念，进一步推动企业管理上水平。

    本次调研评价和内审包含五部分内容：一是评价各企业围绕“五个持续”开展的建设活动，根据企业自身实际总结的管理经验、提炼出有价值的思路和方法，形成的课题成果等。二是调研各企业围绕精益管理的理念，在生产组织、精细加工、成本控制、智能管控等方面取得新的进展。三是围绕各企业“六西格玛”活动开展，调研“六西格玛”卓越绩效管理的设施情况。四是检验公司质量管理体系建设的适宜性和有效性，评价一流质量管理体系建设的符合性。五是征求企业对公司管理手册、程序文件、支持性文件的意见和研讨。

    调研中，各企业以项目课题为载体，积极引入精益理念，深入开展精益管理，在生产组织、质量保障、成本费用、节能降耗、班组建设等方面取得了新的进展，不断提升了企业精细化管理水平，并形成了适于自身发展需要的整合管理体系，基本涵盖了生产制造中心的主要业务流程，进一步规范了工作要求，填补了管理上的一些漏洞，进一步理清了思路，为下一步实施精益管理奠定了基础。

    下一步，河北中烟将在质量、环境及职业健康安全管理体系建设中积极引入精益思想，重新审视和优化管理流程，关注管理流程和生产流程的价值增值，扎实推进精益管理，努力实现一流的体系建设。